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变则通,通则久 看衣柜企业如何实现跨界创新 - (鑫煌家)

更新时间:2016-09-02 09:58:01   来源:鑫煌家   点击:


经过十余年的发展, 衣柜行业开始步入“成年”阶段,在这个以“大、杂、乱”为主要特点的市场环境中,“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米”的现象时有发生,而 衣柜企业跨界合作的事件也并不少见。所谓穷则变,变则通,当下衣柜行业已站在了转型的关口,企业要想做大做强,通过跨界创新拓宽销售渠道,是个不错的选择。

衣柜企业跨界 “跨”是关键

衣柜企业的竞争核心是产业链的竞争,正因全产业链有上中下游的分割,使得“界”已经明确。而对于跨界而言,其中“跨”才是关键所在。“跨”的好是创新发展,“跨”的不好则很可能掉进“沟里”,输掉全盘。

那么,这个“界”到底应该怎么“跨”?很多衣柜企业主认为,“跨”的方式主要有三种,即横向整合、纵向整合、混合整合。“跨越合作的关键在于找准上中下游的匹配企业,打通经脉“同力同赢同谋”,做强自己,开放融合。”

知己知彼 同于同谋

但必须注意,无论怎么跨界创新,首先,一定要清楚自身企业在整个行业细分领域的定位。“多自问‘我是谁?’有多大实力?能做到什么规模?走多远……”所谓知己知彼,这即是“知己”。

其次,还要加强与业内外的沟通交流,要认清衣柜行业和自身所处环境,以及行业竞争的本质,积极开展与相关人士的交流互动、碰撞观点对跨界相当有意义,这也正是“知彼”的过程。

再次,在知己知彼的情况下,还要同于同谋,所谓“同于”就是通过不断沟通达成共识,谋求共赢的过程,而这里的“共识”即为如何降低成本、如何提高效率、如何扩大份额、怎样谋求发展等。“同谋”就是要有合作、有分工,使产业更要趋向标准化,如开发新产品、打造新模式、成立新企业、开展新的业务形态以及建立新的平台等等。

开放融合 颠覆原有概念

衣柜领域的跨界确实是一种资源跨界合作和共享,其实质就是要实现衣柜业界“穷则变、变则通、通则久”的思路布局。“如果你不开放、不融合,那么你的路会越走越窄。”一位衣柜业界资深老板指出,跨界创新可以让企业快速找到通道,并打通通道。

著名品牌战略专家李光斗所言,“创新意味着颠覆,颠覆原有的概念,改变游戏规则,以新的寓意带领某个品牌或者行业快速发展”。随着衣柜市场竞争的加剧,传统衣柜行业的发展模式、产品等已经不能适应当下发展,因此,传统衣柜企业必须要改变,这个变化就是创新。衣柜企业需要跨界、合作、开放,如此才能实现“通则久”,才会有一个持续发展的可能。


文章出处:http://www.puxhj.com/html/news/xinpin/1016.html 返 回
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